Maîtriser Piloter la croissance des PME : Stratégies et outils managériaux | Businessdigitalai

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter la croissance des PME : Stratégies et outils managériaux répond à ce besoin.

Ce module intensif forme les managers et dirigeants de PME aux leviers clés de la croissance durable. Il associe diagnostic stratégique, gestion des équipes et pilotage d'innovation, avec des outils concrets adaptés aux contraintes des petites et moyennes structures. Les participants repartent avec une méthodologie éprouvée pour aligner vision long terme et actions court terme.

Objectifs

• Diagnostiquer les forces et faiblesses de sa PME pour cibler des axes d’amélioration prioritaires", "Déployer des outils de gestion adaptés aux contraintes budgétaires des petites structures", "Mobiliser les équipes autour d’une vision entrepreneuriale partagée", "Anticiper les risques et opportunités dans un environnement économique volatile", "Structurer un plan d’action opérationnel pour les 12 prochains mois"]

Programme

[{"module": "Audit stratégique et feuille de route 2024", "content": "Méthodologie de diagnostic rapide (SWOT, matrice BCG) appliquée à une PME. Identification des leviers de différenciation concurrentielle. Construction collective d’un plan stratégique sur 3 axes prioritaires. Étude de cas réel d’une PME en transition. Présentation des outils low-cost (tableaux de bord Excel, matrices) immédiatement reproductibles.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).