En 2025, 58 % des entreprises françaises déclarent que l’intelligence artificielle a transformé leurs processus managériaux, selon une étude conjointe de la DARES et de McKinsey. Pourtant, seulement 34 % des managers estiment disposer des compétences nécessaires pour piloter des projets IA ou des équipes digitales, révèle l’INSEE dans son enquête annuelle sur les compétences managériales. Ces chiffres soulignent un paradoxe criant : l’IA redéfinit le rôle du manager, mais les formations adaptées restent rares et mal financées.
C’est précisément ce vide que Businessdigitalai comble depuis 2021, en proposant un catalogue de formations taillé pour les managers souhaitant affirmer leur leadership à l’ère de l’IA. Nos parcours sont conçus pour répondre aux exigences du Plan de Développement des Compétences, du FNE-Formation ou des OPCO comme Atlas ou Opcommerce, afin que chaque entreprise puisse mobiliser son budget formation entreprise sans contrainte administrative.
En 2025, 72 % des entreprises françaises ayant intégré l’IA dans leurs processus constatent une amélioration de 30 % de leur productivité, selon le baromètre France Travail. Pourtant, 89 % des managers ignorent comment exploiter ces gains pour leur équipe, faute de compétences techniques ou stratégiques. Par exemple, l’utilisation de chatbots IA pour le support client réduit les temps de réponse de 65 %, mais seulement 12 % des managers savent évaluer l’impact mesurable de tels outils sur la performance de leur service.
À retenir Un manager formé à l’IA ne se contente pas de « savoir » utiliser des outils : il transforme ces compétences en leviers pour son équipe, en alignant chaque projet sur la stratégie digitale de l’entreprise.
Le rôle du manager évolue vers un profil hybride : stratège digital, leader data-driven et facilitateur d’innovation IA. En 2026, 61 % des offres de management exigeant une maîtrise des outils digitaux seront publiées par des entreprises en transformation digitale, d’après les projections de l’OPCO Atlas. Cela inclut la gestion de plateformes no-code pour automatiser les tâches, l’analyse de données via des dashboard IA ou encore la mise en place de processus agiles intégrant des solutions prédictives.
Ne pas former ses managers à l’IA et au digital expose l’entreprise à des risques majeurs :
Notre catalogue s’articule autour de trois axes stratégiques, conçus pour répondre aux besoins concrets des managers en 2026. Chaque parcours est éligible au budget formation entreprise via les dispositifs suivants :
Ce parcours s’adresse aux managers en charge de projets IA, qu’il s’agisse d’adopter un outil d’analyse prédictive, de déployer un chatbot ou d’intégrer des solutions de computer vision. En 2025, 45 % des entreprises françaises ont lancé au moins un projet IA, mais seulement 22 % ont formé leurs managers à leur pilotage, selon France Travail.
À retenir Un projet IA réussi repose à 70 % sur la capacité du manager à aligner les équipes, les outils et les processus , et à 30 % sur la technologie elle-même.
Contenu clé du parcours :
Ce parcours est idéal pour les managers souhaitant évoluer vers un rôle de leader data-driven. Il est particulièrement adapté aux entreprises du numérique, de la banque, de la logistique ou de la santé, où l’IA transforme les métiers. Pour en savoir plus, consultez notre catalogue formations dédié au Manager Projet IA.
Dans un monde où les données deviennent le nouvel or noir, les managers doivent savoir exploiter des solutions données (Data Analytics, BI, Big Data) pour prendre des décisions éclairées. En 2026, 68 % des managers seront amenés à travailler avec des données structurées ou non, mais seulement 18 % savent manipuler des outils comme Power BI, Tableau ou des solutions d’IA générative, selon une étude de Gartner.
Points forts de ce parcours :
Ce parcours est incontournable pour les managers du marketing, des ressources humaines, de la vente ou de la supply chain, où la data devient un pilier stratégique. Découvrez le détail du programme sur notre catalogue formations Manager Solutions Digitales & Data.
Ce parcours vise à former des managers capables de définir une stratégie IA globale pour leur entreprise. Il ne s’agit plus seulement de maîtriser des outils, mais de penser l’IA comme un levier d’innovation et de croissance. En 2025, 84 % des dirigeants considèrent que l’IA est un facteur clé de différenciation concurrentielle, mais seulement 31 % ont une feuille de route claire, selon une étude McKinsey.
Modules incontournables :
Ce parcours s’adresse aux cadres dirigeants, directeurs de département ou managers senior souhaitant devenir des leaders IA influents. Il est idéal pour les entreprises en pleine transformation digitale. Pour explorer le programme complet, rendez-vous sur notre catalogue formations Manager IA & Digital.
Voici une analyse comparative des trois parcours Businessdigitalai, conçue pour vous aider à identifier celui qui correspond le mieux aux besoins de vos managers et à votre contexte d’entreprise.
Manager de projets IA : Idéal pour ceux qui doivent piloter des projets IA concrets (déploiement de chatbots, automatisation de processus, analyse prédictive).
Manager de solutions digitales et data : Parfait pour les managers qui veulent maîtriser les outils data et prendre des décisions basées sur les données (marketing, RH, supply chain).
Manager IA et digital (stratégie) : Destiné aux leaders qui veulent définir une feuille de route IA pour leur entreprise et en faire un levier de croissance.
Tous nos parcours sont éligibles au budget formation entreprise via les dispositifs suivants :
Le coût moyen d’un parcours Businessdigitalai varie entre 3 500 € et 8 000 € par manager, selon la durée et le niveau. Pour une entreprise de 50 salariés, ces coûts peuvent être complètement couverts via les dispositifs de financement public.
À retenir Choisir le bon parcours, c’est avant tout aligner la formation sur les besoins immédiats de l’entreprise et les aspirations managériales , tout en maximisant l’impact sur le ROI.
Former vos managers à l’IA et au digital ne se résume pas à choisir un parcours : cela nécessite une stratégie d’accompagnement globale, intégrant financement, suivi et évaluation. Voici les 5 étapes clés pour réussir votre projet avec Businessdigitalai.
Objectif : Identifier les compétences manquantes chez vos managers et les aligner avec vos objectifs business.
Actions concrètes :
Résultat attendu : Une feuille de route claire pour votre projet de formation, validée par les parties prenantes.
Objectif : Choisir le parcours Businessdigitalai adapté et vérifier son éligibilité au budget formation entreprise.
Checklist :
Exemple concret : Une entreprise de 40 salariés en logistique a formé 10 managers au parcours Manager de projets IA (coût pédagogique : 6 000 € par manager). Grâce au FNE-Formation (prise en charge à 80 %) et à l’OPCO Atlas (20 %), le coût restant à leur charge a été de 2 400 € seulement.
Objectif : Finaliser l’administratif pour débloquer les fonds et lancer la formation.
Étapes clés :
Tip : Businessdigitalai accompagne ses clients dans le montage